Soluzioni per Criticità

La nostra promessa

Mettiamo a disposizione la nostra esperienza per affiancarti e guidarti nell'ottimizzazione e razionalizzazione dei processi.

Attraverso i nostri consulenti di processo analizziamo nel dettaglio le esigenze dei clienti, sviluppando su richiesta dei report “As is” – “To be” per valutare gli obiettivi da raggiungere e il percorso da fare insieme.

Hai una criticità? Le nostre soluzioni te la possono risolvere! Per aiutarti nella ricerca della soluzione più adatta alle tue esigenze abbiamo creato una lista delle principali criticità all’interno delle aziende.

Analisi
vendite

Quantità vendute, importi, analisi promozioni, analisi di vendita territoriali (anche geolocalizzati), analisi per organizzazione aziendale (struttura di vendita: capo area, ispettore, agente etc.), confronti su periodi differenti, analisi profittabilità, integrazione dati fonti esterne (ISTAT, Nielsen, IRI, OpenData).

 

Monitoraggio
logistica

La complessità del settore logistica è fortemente conosciuta dagli addetti ai lavori:
analisi degli inventari, occupazione magazzini, plant reliability (affidabilità dei siti produttivi), demand e analisi previsionale produzione su base vendite storiche sono solo alcune delle informazioni da monitorare in un’azienda.

 

Gestione/Controllo punti vendita

Gestione visita in-store, rilevazione out of stock, rilevazione rispetto accordi commerciali, category management, analisi e pianificazione delle promozioni, analisi previsionale oos e problemi di distribuzione e riordino, analisi della concorrenza, geo-analisi posizionamento ed efficacia punti vendita.

 

Gestione/Controllo risorse umane

Analisi Ferie (direzione/centro di costo/dipendente), Analisi Costi Trasferte (budget/consuntivo/confronto periodi)

 

 

Budget costi
del Personale

Gestione budget e forecast FTE (Teste) per organizzazione aziendale (sede/direzione/centro di costo), consuntivazione da sistema HR, analisi scostamenti e simulazioni (BPM/WhatIf).

 

Scostamento dati controllo di gestione

Analisi di budget e revisioni di forecast, analisi confronti a consuntivo, comunicazioni periodiche ai responsabili degli scostamenti tra actual e budget, integrazione con ERP aziendale e sistema di budgeting (Tagetik)

 

Razionalizzazione strumenti di BI

Riorganizzazione e pubblicare in maniera profilata KPI e dashboard, sia creandone di nuove, sia acquisendole dai diversi sistemi Business Intelligence esistenti (come PowerBI, Qlik, Tableau, Oracle BI, Board, Cognos, BW, Business Objects) così da permettere una continuità degli investimenti già sostenuti e l’ottimizzazione dei processi.

 

Calcolo strutturale e disegno tecnico

Le problematiche dell’ingegneria civile sono molteplici, i professionisti di settore le conoscono bene! Sono necessari strumenti di lavoro che rispondano, non solo al criterio di affidabilità, ma che siano anche intuitivi e immediati. Le nostre soluzioni permettono di risolvere i maniera semplice e completa sia i casi di uso quotidiani sia le problematiche più complesse.

Hai un già un progetto da realizzare e stai cercando una soluzione?

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